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        建泰塑料機械優化內部及提高產量

        發布時間:2023-08-13 瀏覽:353


        1. 優化生產流程,實現LEAN生產。識別流程中的廢料、等待時間等非增值步驟,通過 5S管理、設立標準化作業等措施進行優化。

        2. 加強設備維護保養,防止設備故障停工影響產量。制定規范的維保計劃表,做好備件準備。

        3. 合理配置生產資源,平衡各工序的產能??梢詰镁€平衡技術, identfy生產瓶頸環節。

        4. 提升勞動生產率,如合理設置激勵機制,改善作業環境等。也可以考慮引進自動化設備,降低人工成本。

        5. 實施精益生產,減少過度加工和廢料。同時培訓員工,提高操作技能。

        6. 加強與供應商合作,確保原材料質量穩定及時供應。建立戰略合作關系。

        7. 開發新產品,開拓市場。同時要控制產品質量的穩定性。

        8. 完善信息系統建設,實時掌握生產、庫存等信息。有利于制定計劃和決策。

        9. 引入先進管理模式,如SIX SIGMA、TPM等,不斷優化管理水平。

        建立安全文化,營造積極的組織氛圍。讓員工對公司目標與價值觀產生認同感。


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        余姚市建泰塑料機械有限公司
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